周永亮博士

【讲师背景】
 国内知名战略与管理实战专家Ø
因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 
 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师Ø
 国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事长Ø
 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员Ø
 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问Ø
 北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授Ø
 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授Ø
 建设机械股份公司等数家股份公司独立董事及多家企业和地方政府的高级顾问Ø
 国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师Ø
 2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师”Ø
 2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”Ø
 2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一Ø
 2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”Ø
【讲师经历】
 1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位Ø
 曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作4年Ø
 英国五星级商学院－兰开斯特大学商学院访问学者1年Ø
【教育背景】
 中共中央党校 Ø 法学硕士
 北京大学研究生院国际政治学院  博士学位Ø
【研究方向】发展战略规划、执行力组织设计与领导力打造
【擅长领域】房地产•通讯•电力•综合•政府/公共部门
【主讲课题】
   职业化类：《职业化决定结果》、《职业经理人的十项修炼》、《打造职业化队伍》、《工作就是责任》
执行力类：《高效执行》、《管理到位》、《领导力与变革管理》、《中国企业的执行力问题》、《效能决定执行》、《中基层员工执行力塑造》、《关注执行的领导力》、
战略创新类：《客户核心战略》、《企业的战略体系与执行》、《组织智商决定创新力》、《企业战略管理与创新》、《领导力提升与执行力强化》、《如何提高组织智商》、《战略理解与战略角色》、《组织智商的透视与解析》
企业文化类：《强势文化企业生命力》、《塑造职业化团队》、《企业文化》
领导力类：《变革领导》、《卓越领导力提升》、《和谐领导力》、《领袖兵法》、《变革领导与管理创新》、《组织变革与领导艺术》
【授课风格】
1）60%的案例分析，案例丰富而实用性强，深入浅出，真正的实战引导课程。
2）精辟观点鞭辟入里，语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末。
3）超强的亲和力，疏导式的启发更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。
【课程特点】
结合中国国情、企情、市情、人情创建设计的内容，以体验互动、问答式等最新教学方式授课，以效果为导向：学、练、辅、辨紧密结合，帮助学员快速提升自己，同时使自己的管理团队快速提升，为企业创造更好价值，可以现场考核企业创新力。
【出版图书】
《本土化执行》、《中国企业的执行问题》、《组织执行力》、《变革领导力》、《我是职业人》
《工作就是责任》、《理念方太》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《本土化执行力模式》、《GF06：组织执行力6项实务》、《理念方太》、《名牌竞争战略》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等
【出版光盘】
《中国企业的执行问题》、《如何提升执行力》、《执行文化》、《执行方法》、《巅峰执行》等
【部分服务客户】
国家电网、中国移动、中国联通、中国网通、中国电信、联想集团、西门子
三星电子、日本松下、摩托罗拉、首创科技、海信集团、海尔集团、诺基亚
三九药业、东风汽车、宇通客车、广州本田、中国兵器、将军集团、中石化
中国银行、建设银行、神华集团、华润营造、华天集团、华融综投、飞利浦
华立集团、国航货运、海南航空、首钢集团、怀建集团、乐天食品、可口可乐
乐天集团、伊利集团、张裕集团、青岛啤酒、长城酿酒、蒙牛乳业、王老吉药业
中电财投、辽河油田、大庆油田、台山电厂、珠海电厂、河北电力、准格尔电厂
     美林基业地产、荣和地产、上海复地、新华联集团、新世界地产（中国）、锦盛集团等数百家企业和许昌市委、高密市委、怀柔区委等近百家党政机构及清华大学、北京大学、西安交大、英国威尔士大学MBA、EMBA班。

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